TOП-5 методов оптимизации и повышения эффективности работы логистики

Мастер-класс
До начала мастер-класса:
Дней
Часов
Минут
Секунд
Мастер-класс — способ получения новых знаний от профессионалов с большим опытом
Несколько раз в месяц обсуждаем
важные темы из мира логистики
Высокая квалификация
Каждая тема разбирается топ-менеджментом логистических компаний.
Новые знакомства
Уникальная возможность завести новые знакомства в сфере логистики.
Опыт
Все наши специалисты имеют более чем 5-летний опыт работы и обучению логистике. Они используют свои знания, чтобы сделать жизнь наших клиентов лучше.
Только важная информация
Мы разбираем темы, которые точно пригодятся на практике при дальнешей работе в сфере логистики.
Программа встречи
Суббота, 18 января
10:00 - 10:30
10:00 - 10:30
Регистрация и подготовка
10:30-13:00
10:30-13:00
Наиболее значимые проблемы во внутреннем логистическом обеспечении предприятия (склады и доставка), а также эффективные методы их решения.
Татьяна Таранова, генеральный директор "Южного центра логистики"
Программа мастер-класса построена на результатах на многолетнего опыта проектной деятельности и работы по оптимизации управления цепочками поставок крупнейших Российских и международных предприятий. Вы узнаете о проблемах внутреннего логистического обеспечения (склады, доставка, управление запасами) предприятия, негативно отражающихся на уровне сервиса клиентам, сроках выполнения заказов и финансовых результатах работы компании, а также методах решения указанных проблем.

О чем расскажем:
  • Неликвиды и слабо оборачиваемые запасы – основные причины накоплений и методы их оптимизации.
  • Организация эффективной работы склада – как выявить и устранить истинные причины срывов в работе? Какие ошибки Вы допускаете в управлении и организации работы склада?
  • Доставка продукции и требования рынка: скорость-цена-качество. Как обеспечить стабильность и сбалансированность?
  • Как кадровая политика компании отражается на эффективности работы логистики и уровне затрат? Мотивация персонала логистики и методы повышения производительности.
  • Ключевые показатели (KPI) деятельности логистики – инструмент для оценки эффективности работы. Как правильно определить, оцифровать и использовать систему ключевых показателей?
13:00-13:30
13:00-13:30
Свободное обсуждение
Зачастую наши участники хотят еще больше углубиться в тему и пообщаться с единомышленниками, а а также обменяться контактами. Поэтому мы включили дополнительные пол часа.
Таранова Татьяна
Генеральный директор и основатель "ЮЦЛ"
Генеральный директор Южного центра логистики, опыт работы в логистике с 2000 года в должности директора по логистике Южного региона таких компаний, как «Х5 Ритейл Групп», «Почта России»,, «Сеть аптек 36,6», «Юнимилк», «STS Логистикс», «Лебедянский», и др.
Таранова Татьяна
Генеральный директор и основатель "ЮЦЛ"
Генеральный директор Южного центра логистики, опыт работы в логистике с 2000 года в должности директора по логистике Южного региона таких компаний, как «Х5 Ритейл Групп», «Почта России»,, «Сеть аптек 36,6», «Юнимилк», «STS Логистикс», «Лебедянский», и др.
Стоимость мероприятия - 0 руб.
Для участия необходимо зарегистрироваться.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности
Наши контакты:
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ВСТРЕЧИ
г. Ростов-на-Дону, пер.Краснофлотский, д 22.

E-mail: logist@uclpro.ru
Моб.: +7 918 518 22 75
Тел.:
+7 863 309 17 07