Оптимизация работы
и создание эффективных логистических систем

Благодаря знаниям и опыту, приобретенным за 20 лет работы ТОП менеджером

в логистике крупнейших Российских и международных компаний,

я помогаю находить оптимальные решения для эффективной работы, повышения уровня сервиса и снижения издержек компаний

Профессиональный опыт
и достижения
Мой опыт работы в логистике - это
  • 22 года профессиональной деятельности в сфере управления цепями поставок, складской и транспортной логистики, товарных запасов, закупок, запуска и внедрения проектов
  • 20 лет работы руководителем и ТОП-менеджером в логистике 7 крупнейших компаний
  • 53 000 - общее число подчиненных различных уровней
  • Открытие и запуск 18 складов и Распределительных центров на территории России
  • Внедрение и реализация 27 успешных крупных проектов
  • Участие в обучении по программам повышения квалификации и эффективного управления
  • 10 лет проведения бизнес-обучения в области логистики и СSM
  • 4 года проведения бизнес-коучинга
Мои услуги
для тех, кто действует и получает лучшее

Логистический консалтинг

Создание логистической системы,

способной быстро адаптироваться к изменениям –

ключ к успешному развитию компании.

Узнать подробнее

Анализ работы системы логистики

Ресурсы для улучшений есть всегда, главное - знать, уровень улучшений и где спрятаны потери.

Узнать подробнее

Экспресс аудит работы логистики

Позволяет определить отклонения показателей работы склада от нормативных, выявить «узкие места» (зоны риска) и вероятные причины их возникновения.

Узнать подробнее

Оценка эффективности и составление стратегии развития всей цепи поставок

Оценка эффективности всей логистической системы компании в комплексе: от планирования закупок до отгрузки клиентам

и работы с рекламациями.

Узнать подробнее
Управление товарными запасами,
снижение списаний и неликвидов
Недостаточный уровень товарных запасов приводит к дефицитам и снижению спроса покупателей, а избыточный уровень - к списаниям и потерям.
Какой из этих вопросов чаще решают в Вашей компании?

Узнать, как исправить ситуацию
Анализ эффективности работы производства
Производственные потери - один из основных источников
для поиска ресурсов и изменений. Внедрение системы контроля эффективности организации производственных процессов
позволяет снизить затраты на 20-30%.
Узнать, как снизить затраты

Индивидуальная

консультационная сессия

Порой, достаточно обсудить с профессионалом вопрос в индивидуальной беседе, чтобы найти креативное решение, открывающее новые интересные возможности или снижающее риски потерь. Конфиденциальность и персональный подход - гарантия безопасности и эффективности.

Записаться на консультацию
Что вы получите?
Расчет потерь от неэффективных процессов, а так же последовательный алгоритм действий для достижения конкретных целевых показателей

Наша цель — помочь вашему бизнесу в условиях жестких экономических факторов найти резервы для оптимизации затрат и улучшения качества работы

Вы экономите время и деньги
Рекомендации, отраженные в нашем отчете о проведении аудита, позволяют получить результаты от изменений уже с первых дней после их внедрения, что позволяет двигаться вперед в условиях турбулентности, не теряя ориентиров и выигрывая в конкурентной гонке

Вы экономите ФОТ, увеличивая прибыль компании
Эксперты в штате компании - дорогое удовольствие в затратах ФОТ, но их решения основаны на многолетнем опыте, специалисты - расходы на ФОТ ниже, но затраты на исправление их ошибок - значительно сокращают прибыль компании.
Золотая середина есть!
Экспертиза во временное пользование - гарантия результата и быстрая окупаемость затрат.
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку "Отправить"  я подтверждаю, что ознакомился и согласен с Политикой в области защиты и обработки персональных данных
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ К ОБЩЕНИЮ
taranova7.t@yandex.ru
+7 918 518 22 75
PHOTO CREDITS: rawpixel.com
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.